Харвардският МВА подход за формиране на екипи, решаване на казуси и управление
“Трябва да направим А отбора на България”, заяви Кирил Петков от “Продължаваме промяната” по Нова телевизия. “България не е чак толкова сложна структура за управление.”
Кирил Петков допълни още:
“Няма човек на тази планета, който да ни вдигне телефона и да ни каже: “Направете това, защото ви казах!”.
Петков е сигурен, че ще има коалиционно споразумение. Партньорите, с които ще започнат преговори веднага са ДБ, ИТН и БСП.
От “Продължаваме промяна” ще предложат коренно различен подход за оформяне на коалиция. Ще се започне със създаване на експертни групи по най-важните въпроси и ще се върви към оформяне на детайлно коалиционно споразумение. Няма да се говори за имена, а за политики и ще се дефинират профилите на тези хора и екипи, които могат да ги реализират.
В изказването и на Кирил Петков, и на Асен Василев се личи по-мениджърския подход, който прилагат при решаване на различни казуси. Точно MBA подходът им ме привлече и се вслушвам какво точно предлагат. Вчера изслушах Асен Василев, а днес Кирил Петков. Един вид интересни харвардски уроци по формиране на екипи, решаване на казуси и управление.
Акценти в интервюто на Кирил Петков, ПП
Ето акценти от изказването на Кирил Петков, които формират визията на “Продължаваме промяната” как ще подходят към формиране на коалиция и управление на България:
Трябва да направим А отбора на България
Трябва да направим А отбора на България.
А отборът има дефиниции, има образование, има постигнати успехи.
Всеки един от нашите коалиционни партньори трябва да има правото да предложи такъв човек.
България не е чак толкова сложна структура
България не е чак толкова сложна структура.
Няма да е лесно. Ще влезем по най-конструктивния начин.
За всяка политика, която е важна за коалиционните партньори да постигнат, ще има екпертни групи.
Трябва да сменим цялата визия за България
Оттук нататък говорим за най-силните специалисти по всяка една тема да могат да имат превес във взимането на решения.
Стига толкова калинки!
Стига толкова хора, които не разбират от нещата, с които се захващат!
И е време да се уповем на таланта си в България.
Кирил Петков е сигурен в успеха на формиране на коалицията
В началото на предизборната кампания ви казах, че
“Аз наистина вярвам, че ще сме първи”.
Какъв е резултатът? Първи сме.
Сега наистина ви казвам:
Вярвам, че ще стигнем до коалиционно споразумение с национални цели, надпартийни.
Вярвам, че хората, които са лидери на всяки една от тези партии, са абсолютно способни да го постигнат.
Никой не може да си позволи да се ходи още веднъж на избори
Има голямо мнозинство на хора, които искат промяна този път. Започваме да виждам, че допирните точки са повече отколкото разделителните.
Ако махнем личното его и кажем “България има нужда от коалиция”, второ – темите са толкова важни и имаме толкова кризи да решаваме, че никой не може да си позволи да се ходи още веднъж на избори.
Няма значение кой от коя партия е. Има значение как заедно да решим тези проблеми.
Това са ни политиките, това са ни експертите – конструктивен надпартиен начин на диалог.
Всички трябва да знаят, че имаме една обща цел и тя е национална.
Всички хора, с които се надявам да направим коалиция, са разумни хора, с които би трябвало да имаме повече допирни точки, отколкото разделителни.
С някои от лидерите се поздравихме вече – с Корнелия Нинова, с Христо Иванов и със Слави Трифонов.
Аз се обадих, за да кажа, че тръгваме с добро намерение за обща работа.
Няма нечии гласове. Това са хора, които мислят какво да направят, че техният живот да стане по-добър!
Няма нечии гласове (на партиите). Има едни хора, които подкрепят. Това не е като да имаме някакви стада – вашата крава за нашата. Това са хора, които мислят какво да направят, че техният живот да стане по-добър.
Ние сме държавни служители. По-важна е думичката служители.
Всеки един от коалиционните партньори в момента разбира своята отговорност.
След толкова много избори, след две временни правитества, всеки един от тях осъзнава своята отговорност.
Ние сме държавни служители. По-важна е думичката служители.
Ние нямаме право да говорим за себе си. Даже за партийните си интереси.
Ние имаме един народ, който в момента ни подаде ръка за пореден път.
И изисква това от нас.
Нямаме лукса нито да се правим на интересни, нито да бъдем политически фокусирани.
Трябва да решим задачите на тази страна.
Всеки един от нас го осъзнава.
Как ще се започне работата по коалиционното споразумение?
Още днес да влезем в разговори с другите лидери.
Идеята е да направим един нов процес на дискусия.
Вярвам, че има доста неща, които ни обединяват. Има дори много общи теми.
Искаме да сменим процеса и да бъде по съвсем различен начин.
Искаме да направим работни групи и те да не бъдат – ние с една партия, ние с друга партия. Да съберем всички партии, с които вярваме, че ще направим коалиция. Да започнем да говорим по тези политики с експертите на всяка партия.
Ще направим лидерска среща, но те няма да са на база кое министерство на кой или какво. А ще бъдат на база “Дайте да организираме процес, който ще сплоти отборите от самото начало. Да влезем в преговори, които ще дадат резултат с ясни политики и ясно изпълнение на тези политики.
Експертите да ги видим в общите групи по теми.
Накрая няма да бъде това срещу това, а ще бъде:
“Имаме ли консенсус по тази тема и какъв е той?”.
Искаме да свършим работата преди да формалното гласуване на коалицията.
Така че всеки да отиде с ясно убеждение защо гласува за тази коалиция.
Предизборно споразумение с много детайли и времеви рамки
Колкото повече са детайлите, толкова по-малко ще са грешните очаквания в бъдеще.
Ще искаме максимално много детайли да вкараме в това предизборно споразумение.
Всеки от нас да се е обвързал с точни, ясни, конкретни цели.
Даже ако може да вкараме времеви рамки.
Това ще бъде един много здрав фундамент за бъдеща работа.
Изчистим ли ги тези неща, след това става само въпрос на изпълнение.
Изпълнението ще бъде много дефинирано.
Тогава всеки един министър ще е поел много голяма отговорност за дейността си.
Тук не влизаме с идеята за кариерни развития на никого.
Повече консенсус трябва да се събере на база реални дефиниции какво се очаква от него.
Говорим за политики и кои са хората, които най-добре биха могли да изпълнят тези политики на базата на реални резултати, които са постигнали до този момент.
Без имена
Няма да влезем с нито една червена линия на база на хора.
Разбирам, че е много важно, че когато една политическа партия влезе с една заявка преди изборите и е добре да си я следва. С други думи нашите предложения ще бъдат точно тези – Кирил Петков за премиер, а Асен Василев за финансов министър. Но ако нашите коалиционни партньори ни убедят, че някой има още по-добро CV от Асен Василев например или по-добър начин за управление на България или по-добра резултатност до този момент или образованието му е по-добро, бихме се вслушали.
Едната червена линия е, че трябва да се смени главният прокурор
Едната червена линия е, че трябва да се смени главният прокурор. Трябва да измислим как.
Докато нямаме работеща прокуратура, всички тези други думи “Ще накажем, ще хванем крадците” остават лозунги.
Второто е КПКОНПИ наистина да заработи и да сменим г-н Цацаров.
Максимално бързо трябва да стане.
Станат ли тези промени – 1 и 2, тогава няма ние да съдим хората кой е крадец и кой не е и да се опитваме през медиите да казваме. Както аз за ББР – единственият инструмент беше през медиите.
Ще имаме орган, който ще е работещ, който ще дава истински начин за преглед на дейността на тези публични личности.
И по този начин и те ще бъдат защитени, ако например ги обвиняваме погрешно.
Искаме институция, която защитава публичния интерес и никой крадец оттук нататък да не се чувства защитен.
За всички други теми сме готови да бъдем много диалогични, но за компрометиране на една работеща прокуратура – не.
С други думи – има неща, които ако не ги направим, няма смисъл да сме във властта.
Ако нямаме работеща прокуратура, няма смисъл да сме във властта.
Има две базови неща – трябва да има силен орган, който е антикорупционен, и трябва да има прокуратура, която да работи абсолютно независимо, за да имаме държава.
Главен прокурор и КПКОНПИ
Всеки коалиционен партньор трябва да предложи път как да се реши този проблем.
Ние вярваме, че трябва да тръгнем през КПКОНПИ, която да работи като една много силна антикорупционна комисия, която да открива всякакви нередности.
Ще говорим и за лидерска промяна.
Г-н Цацаров не трябва да я оглавява.
Тяхното разследващо звено в момента е много лимитирано.
Има много правомощия без разследващо звено.
Ще влезем с идея за квалификация на тази номинация кой да е начело на КПКОНПИ.
Няма да почнем с имена.
Имената трябва да следват ясните дефиниции за всяка една от позициите.
Не можем да говорим това е името, а още не сме дефинирали какво трябва този човек да направи или какви характеристики, успехи, лична биография трябва да има.
Най-важното е да не влезем в лидерски дискусии.
Профил на вътрешния министър
Човек, който е абсолютно независим. Няма кой да му вдигне телефона – никой от структурите в сивите сектори, нито един от тези т.н. политически инвеститори, които до този момент са били големи участници за обществени поръчки.
Това трябва да е човек, който наистина защитава интереса на всеки гласоподавател.
И който знаем, че има смелостта, когато спрем огромните течове на България, когато получи заплахи, когато получи натиск, да може да издържи.
Лустрация на крадците
Аз вярвам, че не трябва да има крадец в България, който използва неправомерно публични средства, който да се чувства безнаказан.
Това е лустрация на крадците.
Не казвам на база брандове.
Не, казваме:
“Всеки, който е използвал обществени средства за лични цели, трябва да понесе своята отговорност”.
Северна Македония
По македонския въпрос много е важно да направим правилните работни групи за влизане в преговори със Северна Македония.
Не вярвам, че сегашните са правилни и затова не са постигнали резултат.
Правилните работни групи са хора – да, ще има историци, но трябва да има хора от бизнеса, от културата, от инфраструктурата.
Не е нормално да мога да отида до Скопие със самолет през Виена. Не е нормално да нямаме една влакова композиция.
Има много теми.
Не трябва да свалим целия казус за добросъседството със Северна Македония и как да са приети в ЕС на база само на един критерий – историята.
Ако не излезем с отборите, които да могат да осъзнаят и плюсовете, и проблемните точки, няма как да стигнем до крайно решение.
Не мисля, че ще имаме проблем с коалиционните партньори и по тази тема.
Нищо не става в този живот просто с лозунги.
Става с работа.
Тази работа изисква хора, изисква отбори.
Решението ще се сведе на база тези групи, а не на база на това как някой политик се е събудил тази сутрин.
Най-лошото нещо би било темата Северна Македония да се използва за политически лозунги и цели.
Тогава няма да постигнем нищо.
Трябва да се уповем на таланта си и се надявам и Северна Македония да направи същото.
Но със сигурност да можем да защитим и българския интерес.
Времето не е функция на часовника.
Времето не е функция на часовника.
Времето е колко работа се свършва.
Ако имате една работна група, която се среща много често, и имате една работна група, която се среща 1 път на 6 месеца, времето е разтегливо понятие.
Тук е въпрос на запретване на ръкави, на работа и на хора, които водят преговори.
Не може да имаме за такива важни преговори хора, които никога не са участвали в преговори.
Това би било първата огромна грешка, която да направим и от двете страни.
Не можем да имаме само едната страна на монетата, а да не говорим за всички други.
Няма как да кажем дали сме се разбрали или не без да сме положили труда за това с най-добрите ни отбори.
Ние съществуваме като “Продължаваме промяната”, за да продължим промяната
За нас няма значение какво се случва като политическа формация, ако не си постигнем националните задачи.
Ние съществуваме като “Продължаваме промяната”, за да продължим промяната.
Това е целта.
Никой от нас не си мечатае кариерно да си стои в Парламента и да събира заплата.
Това е най-ужасното нещо, което може да ни случи въобще.
Тук имаме толкова големи кризи, толкова важни проблеми.
Това, което видях аз, обикаляйки страната, всяка една точка на България по един проект, който се е чакал 30 години, а то е основополагащо.
Как може да имаме развитие на Северозападна България, ако нямаме път в Северозападна България.
Няма начин.
Каквото и да обещаваме на инвеститорите, от сутрин до вечер, ако не се стига нормално например до Видин, е, няма как да привлечем инвеститори във Видин!
Няма човек на тази планета, който да ни вдигне телефона и да ни каже: “Направете това, защото ви казах!”.
Няма човек на тази планета, който да ни вдигне телефона – казвам на тази планета, а не само в България, да вдигне телефона и да ни каже: “Направете това, защото ви казах!”.
Единственият начин някой да ни накара да направим нещо е да ни убеди, че това е най-правилното за България.
Ако нямаме такова убеждение, ние по друг начин не можем да бъдем повлияни.
