Microsoft Corp., Adobe Inc., Netflix Inc. и Goldman Sachs Group Inc. са сред растящия списък от компании, които преминават от предлагането на фиксиран платен отпуск към неограничен личен отпуск, пише Блумбърг.
За служителите това може да изглежда като мечта. Такива планове също могат да имат ползи за бизнеса и дори да им спестят пари. И все пак има потенциални клопки както за служителите, така и за работодателите.
1. Защо една компания предлага неограничен отпуск?
Има няколко причини:
Набиране и задържане на персонал:
Проучване на Glassdoor през 2022 г. установява, че отзивите на служителите, в които се споменават политики за неограничен личен отпуск, са се увеличили със 75% спрямо нивата преди пандемията — и са изключително положителни.
Борба с прегарянето:
Специалистите по човешки ресурси казват, че политиката може да демонстрира доверие и да покаже на работещите, че са ценени, което от своя страна може да подобри морала и ангажираността.
Спестяване на пари:
Компаниите не трябва да изплащат неизползваното време, когато служител напусне, както биха направили при традиционни политики. Политиката означава и по-малко административни проблеми.
Свобода на директорите:
Подобни политики са по-често срещани при ръководители, чиято работа изисква от тях да отговарят на обаждания и имейли дори в почивни дни – неща, които са от полза за компанията. Освен това като цяло е в съответствие с други политики за ръководителите, като например да не определят точното си работно време.
2. Какви са минусите за работодателите?
Може да има обратен ефект:
Служителите по подбор на персонал харесват политиките за неограничен личен отпуск, защото им помага да избегнат спорове за времето за почивка в преговорите. Но ако фирмената култура обезсърчава вземането на отпуск, служителят може да се почувства измамен.
Не е магическо решение:
Въпреки че неограниченият личен отпуск е широко ценено предимство, експертите по човешки ресурси казват, че това не е панацея. За да се противодейства на прегарянето, може да е необходима по-всеобхватна промяна на работното място.
Възможна злоупотреба:
Някои служители са по-малко отговорни от други. Ако отсъствието от работа се превърне в проблем, служителят може да натовари своите колеги и да попречи на производителността.
Припокриващи се ваканции:
Отпуски без ограничения в определени периоди на годината като лятна и зимна ваканция може да доведат до много молби за отсъствие от офиса. Това може да остави работещите без достатъчно ресурси.
3. Какво ще кажете за служителите?
Изследвания показват, че служителите често в крайна сметка взимат по-малко почивни дни, когато съществува политиката на неограничен личен отпуск в сравнение с традиционните от страх да не превишат или да загубят предимство пред тези, които остават в офиса. Това е особено вярно в силно конкурентни индустрии като инвестиционното банкиране. Някои хора се оплакват, че политиките елиминират насоките за това колко отпуск трябва да вземат служителите.
4. Колко свободно време получават повечето хора?
Разбира се, това варира според страната и индустрията. САЩ са единствената развита икономика без гарантиран платен отпуск. Други като Франция, Германия и Обединеното кралство задължават работодателите да предоставят известен брой дни.
Въпреки това, проучване от 2021 г. на Бюрото по трудова статистика на САЩ установява, че работещите от частния сектор получават средно 11 дни платен отпуск след една година служба плюс средно седем платени дни по болест.
Проучване от 2022 г. на консултанта по човешки ресурси Namely установи, че работещите в САЩ с неограничен личен отпуск и тези с фиксиран брой дни в крайна сметка вземат приблизително един и същ брой почивни дни — 11 или 12 дни.
Това е значителна разлика в сравнение с 2018 г. Тогава тези с неограничен личен отпуска са почивали 13 дни, докато тези с традиционни планове – 15.
Промените се дължат отчасти на икономически фактори и „несигурности, създадени от глобалната пандемия“.
За да се противопоставят на риска от отслабване на баланса между професионалния и личния живот, някои работодатели, предлагащи неограничен личен отпуск, въвеждат минимално изискване за две седмици почивка всяка година, според Namely.
5. Това просто мода ли е?
Досега неограниченото свободно време все още е сравнително рядко.
Само около 6% от работодателите го предлагат, според проучване на доходите на служителите от 2022 г. на Обществото за управление на човешките ресурси.
Много, като Microsoft и Netflix, са в технологичната индустрия, където конкуренцията за таланти може да бъде жестока.
Все пак това е най-популярната нововъзникваща трудова придобивка сред работещите в САЩ.
Гъвкавостта на работното място оглавява списъка с придобивките, желани от служителите, откакто ковид пандемията отвори вратата за дистанционна и хибридна работа.
Експертите по човешки ресурси посочват, че това предпочитание за гъвкавост – от дистанционна работа до неограничен личен отпуск – вероятно ще се превърне в тренд в близките години сред работодателите при предлагане на различни стимули за привличане на служители и най-вече таланти.
